元域智能不只顧問 AI 導入 —— 我們用一支 AI 團隊營運整間公司。六位專員、一個工作空間、全年無休、治理內建。
所有專員共用同一份真相來源(SQLite + 知識庫),各持完成職責所需的最小權限。這不是一堆各自為政的機器人,而是一間有分工、有治理、有稽核的公司。
每位專員都對應真實職掌與工具鏈,由最適合的引擎驅動 —— 想的用 Claude、重度工程用 Codex,能本地就本地,成本壓到最低。
市面上的 AI 團隊示範,多半停在「看起來很酷」。差別在治理 —— 這正是元域智能顧問方法論的核心,也是我們自己每天在驗證的東西。
五道安全防線(Agents Rule of Two):任何無人監督的步驟,讀私有資料、攝入外部內容、對外發布這三件事最多同時開兩件。結構上防住 AI 的致命三元組。
每份產出由另一個引擎對抗式驗收,分數不能自己打。檔案類交付還要實際驗證可用(影片真的能播、報表欄位對)才算完成。
從法規、稅務到在地用語,預設就是台灣的商業現場 —— 不是把英文工具硬翻過來。
所有狀態存 SQLite 與知識庫,儀表板只是唯讀投影。誰在何時做了什麼、花了多少,都有帳可查。